Design and Build

Design and Build (dále D&B) je způsob realizace stavebního projektu, při němž jeden smluvní subjekt odpovídá současně za projektovou přípravu i samotnou realizaci stavby.

Procesní inovace, která zkrátí přípravnou fázi a zrychlí realizaci

Zadavatel nestanovuje detailní projektovou dokumentaci, ale definuje funkční a výkonové požadavky, kterých má být dosaženo. Oproti tradičnímu modelu „projekt, tendr, výstavba“ dochází k integraci projektanta, technologických dodavatelů i stavební části do jednoho odpovědného celku, který nese odpovědnost za výsledek po technické, časové i finanční stránce. V oblasti energetických projektů, jako jsou instalace fotovoltaických elektráren na budovách, kombinace s akumulací a energetickým managementem nebo komplexní renovace veřejných objektů, představuje D&B procesní inovaci umožňující zkrácení přípravy investice, omezení změnových řízení a jasné vymezení odpovědností.

Metoda vychází z organizačního a smluvního modelu řízení projektu. Základem je jednotná smlouva mezi investorem a D&B zhotovitelem, zadání ve formě technických i výkonových parametrů a integrace projektové, stavební i technologické části do jednoho realizačního týmu. Součástí bývá koordinace inženýrské činnosti včetně stavebního řízení a komunikace s distributorem energie. U energetických projektů může být model rozšířen o garantovaný energetický výsledek, například instalovaný výkon FVE, roční výrobu elektřiny nebo dosaženou úsporu energie. Časté je využití digitálních nástrojů pro koordinaci projektové dokumentace a řízení realizace.

Zhotovitel přebírá plnou odpovědnost

Typickými technickými parametry projektů realizovaných metodou D&B jsou pevná nebo cílová cena, pevně definovaný harmonogram realizace a plná odpovědnost zhotovitele za projektovou dokumentaci všech stupňů včetně dokumentace skutečného provedení stavby.

Z pozice koordinátora se očekává zajištění potřebných povolení, připojení k distribuční soustavě, zajištění kontrolních dnů a technického dozoru. V praxi energetických projektů dochází oproti tradičnímu modelu ke snížení počtu změnových řízení a k vyšší odpovědnosti zhotovitele za funkčnost celého systému.

Limity řešení - konzervativní přístup i kvalitní příprava výkonového zadání

Mezi hlavní limity a bariéry patří konzervativní přístup veřejného zadávání, obavy zadavatelů ze ztráty kontroly nad projektem a nedostatek zkušeností s přípravou kvalitního výkonového zadání. Metoda klade vyšší nároky na přesnou definici požadovaného výsledku a na odborný technický i právní dohled. Rizikem může být příliš obecné zadání, které vede k poddimenzovanému nebo neoptimálnímu řešení, případně započítání vyšší rizikové přirážky do ceny nabídky. Pro úspěšné využití modelu D&B je proto klíčová kvalitní příprava zadávací dokumentace a jasné stanovení cílových parametrů projektu.

Zpracoval ICOK, 2026